Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Евгений
Литвинов

Григорий
Дрибан

Я дам вам «чек-лист» для сверки комплектности вашей системы управления, определения «пустых» звеньев. В итоге вы сможете сформировать свой план доработки системы вашего бизнеса, поймете как это делать, нужны ли вам внешние эксперты и как справиться своими силами или правильно подобрать экспертов.

Компания
ООО «Альянс Форест СПб»


Курс превзошел все наши ожидания! Концентрация информации в течении двух дней была очень большая! Практический каждые пять минут я ловил новые инсайты, поэтому я всем рекомендую этот курс! "Мини-МВА" -это курс, который позволяет выстроить бизнес в любой отрасли, позволяет получить картину, пошаговую инструкцию о том, как строить и маленькие, и большые системы.

Генеральный директор
компании "Era 3d"


Курс был МЕГА-полезен с точки зрения контента, структуры, знаний и практик! У меня были сомнения "идти или не идти на проект", теперь могу сказать однозначно "идти стоит!", вне зависимости от того один человек у вас в компании или 500, информация курса применима в любом случае. Большое спасибо Михаилу Федоренко!

Генеральный директор компании
"СТК-Газ"


По курсу могу сказать, что он мне очень понравился. Информация дана в четком структурированном виде, ее очень много, она вся полезная. Впечатления от курса превзошли все мои ожидания - я получил больше, чем ожидал! На мой взгляд, этот курс будет полезен тем, кто занимается малым и средним бизнесом и хочет, чтобы его компания выросла в большую. Рекомендую "Mini-MBA"!

Генеральный директор типографии "Московский печатный двор"

Очень полезный курс "Мини-МВА"! Очень большой объем знаний, в норме если бы такой курс читался около полугода. Руководителю любого ранга полезно понимать масштаб, как говорит Михаил Федоренко "видеть слона целиком". Какие-то темы курса для меня это - вообще отдаленное будущее, но я, по крайней мере, понимаю этот задел развития для себя и своей компании.

Повышение производительности труда сотрудников, увеличение нормы прибыли

Повышения эффективности процессов, снижение издержек, устранение лишних функций, звеньев

Подготовка управляющей команды как своим головным бизнесом, так и сетью, филиалами, при этом обеспечение исполнительности сотрудников низшего звена;

Как это было:

Построение эффективной системы анализа и контроля процессов вашего бизнеса

Получить образование по построение цельной системы управления, а не кусочками, элементами, увидеть методологию, научиться ее понимать, пользоваться. Внедрять основные инструменты уже сейчас

Максимальная настройка процессов до уровня «автоматичного», качественного исполнения, с минимальным контролем и максимальным результатом

Участников проекта
Академия

и всех деятельных бизнес людей
ставящих перед собой
задачи:

14:50 — 16:30

14:30 — 14:50

17:00 — 17:30

16:30 — 16:45

Преподаватель
курса

Кандидат
экономических наук 


Член экспертного совета
Агентства Стратегических Инициатив 


Член попечительского совета
Всемирного фонда дикой природы WWF 


Автор и ведущий бизнес-курсов: «Самолет – философия масштабного мышления», «Практикум масштаба», «Компании дольше 100 лет». Инициатор проектов в образовании для начальной школы, родительского сообщества, а также семинаров по современным трендам, вызовам стоящим перед бизнесом и обществом в различных отраслях экономики. 


Эксперт в области разработки и внедрения систем управления эффективностью, качеством в органах власти, бизнес проектах. 

форматы
участия

Мы с вами проведем первичную разработку наиболее важных для вас документов, целей, показателей, поймете, как непосредственно в вашей организации необходимо строить систему управления, сверите с тем что у вас уже есть и чего не хватает.

Я отвечу на ваши вопросы, разберем ваши примеры и ситуации. Также я дам вам набор типовых документов которые могут помочь вам
в формировании своей системы управления бизнесом.

2 дня

12 часов

Уровни зрелости бизнеса

Технологии управления
эффективностью
MINI-МВА: Система

Оставьте заявку чтобы получать анонс серии бесплатных вебинаров
от Михаила Федоренко

20-21 октября 2018
Челябинск — IT PARK

только живое участие

8 (351) 750 30 08

Проверь свой бизнес 

Бизнес без Вас не работает. 
Нужен контроль за каждым процессом, без контроля нет результата. 
Вам приходится быть наставником для каждого сотрудника. 
Вы работаете в ноль либо с очень маленькими выручками. 

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих
персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

VIP Пакет

Стандарт

  • Кофе брейк
  • Раздаточный материал
  • Участие в 2х днях тренинга
  • Сертификат участника курса
  • Фото с тренером
  • Ужин с тренером в узком кругу
    С возможностью прийти на ужин +1
  • Первые ряды
  • Отдельная стойка регистрации
  • Парковка
  • Кофе брейк
  • Раздаточный материал
  • Участие в 2х днях тренинга
  • Сертификат участника курса
  • Фото с тренером

Контакты

Челябинск-сити
ул. Кирова, 159, 10 этаж

Контакты

8 (351) 750 30 08

генеральный информационный партнёр

 И ПРОВЕРЬ СТАДИЮ СВОЕГО БИЗНЕСА! 

СКАЧАЙ ЧЕК-ЛИСТ

Отправить
Отправить
Спасибо за информацию, наши менеджеры непременно свяжутся с вами в скором времени!
Перезвонить вам?

Адрес интенсива в челябинске

Видео Приглашение

Получите презентацию
курса нА почту

Станислав
Варламов

На протяжении курса мы пройдем "настройку" процессов на всех уровнях бизнеса и в результате получим работающую систему. Мы отработаем все процессы на Ваших примерах и примерах из практики мировых компаний! 

Купи 2 билета для себя и ТОП-менеджера
(пакет корпоративный) —
получи скидку 10 000 рублей

Подготовка бизнеса к масштабированию, открытию филиалов, отделений в других городах, территориях, без потери управляемости, эффективности работы

Денис
Клевцов

Уменьшение степени вашей вовлеченности в бизнес без потери результативности бизнеса, создание системы для делегирования операционных полномочий

на протяжении
двух дней интенсива:

Система управления документацией – принципы, методы настройки эффективной системы учета и движения документов, правила ведения ключевых документов системы

Оперативное управление, планерки – дешборд (система показателей), примеры визуализации системы показателей, структуры оперативных показателей

Система организации подбора и ротации сотрудников, критерии отбора сотрудников

Методология оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников, структурных подразделений, система оценки персонала, эффективная система мотивации

Структура целей в структурном подразделении, методология формирования «правильных» целей, разбор кейсов написания целей подразделений организации, разбор подходов определения целей конкретного рабочего места, сотрудника

Что получите на интенсиве

Разработка Кадровой политики, формирование правильной структуры кадровой политики. Напишем основу Кадровой политики вашей организации

Знания о построении современной системы управления бизнесом не частями, а полный набор всех необходимых системных решений, элементов, их взаимосвязь, почему и зачем они нужны и как они влияют на эффективность работы бизнеса и его масштабирование, управляемость

Разработка Landing Page

БИЗНЕС ИНТЕНСИВ 

Определение Миссии, Ценностей компании, систему дальнейшего формирования системы бизнес процессов, разбор кейсов, конкретных примеров

Набор инструментов формирующих, структурирующих все бизнес процессы в компании, от формирования планов, стратегий развития, до организации процессов структурных подразделений, распределению функций, ответственности, полномочий между сотрудниками

Анализ лучшей мировой практики по построению эффективных систем управления бизнесов разного уровня, масштаба, специфики деятельности

Правила построения эффективных
Систем управления
Структура системы
Миссия
Цели
Потребитель
Процессы, процедуры

Система 6s
Бизнес-игра
Анализ
Примеры дэшборд
Сотрудники
Мотивация
Культура
Ваш стиль действий
Разработка и внедрение
Схема, алгоритмы, документы

Регистрация + приветственный кофе 



1 часть выступления спикера

Обед

2 часть выступления спикера

Кофе-брейк

3 часть выступления спикера

Перерыв, на усмотрения спикера  может отсутствовать


Ответы на вопросы участников. Подведение итогов

9:30 — 10:00

10:00 — 12:00

12:00 — 12:45

12:45 — 14:30

Выпускников
курса Команда

Разберем методику формирования Целей первого уровня, декомпозиция целей до ключевых процессов

Выпускников курса
Самолет

информационные партнёры

Для кого интенсив

Выпускников проектов БМ
знающих мои выступления

Владельцев компаний
имеющих устойчивую
бизнес модель

Есть система, но нет понимания, как расширять бизнес, продавать франшизу, нет уверенности в передаче полномочий. 

Есть нежелательные убытки и потери, сотрудники не самостоятельны и не до конца вовлечены в процесс.

Требуется оптимизация и структуризация всех процессов. 

Именно о подходах Третьего уровня пойдет речь на нашем интенсиве. У вас нет возможности сейчас пройти углублённый курс МВА, нанять дорогих консультантов. Вы хотите сами разобраться в базовых знаниях и подходах, чтобы понять, как выстроить систему для вашего бизнеса, учитывая его специфику и ваши инетерсы как собственника. Вы не знаете, как доверять разным консультантам и не понимаете нужны ли они вам на самом деле.

Вы понимаете, что ни кто кроме вас не сможет настроить все процессы и системы в вашей компании как вам нужно, но не понимаете с чего начать, как разгрести накопившийся вал проблем.

Именно эти вопросы мы рассмотрим с вами на интенсиве. За эти два дня вы получите базовые знания и навыки которые вам позволят более уверенно и самостоятельно двигаться в задаче построения четкой, слаженной бизнес системы, способной решать ваши задачи не уничтожая ваше время, эмоции, силы.

На интенсиве мы сразу начнем работать с ключевыми задачами построения вашей системы, начнем разбирать ваши ситуации, писать конкретные документы и процедуры, формировать необходимые решения, разберем ошибки наиболее часто встречающиеся на этом пути.